Manfaat Alat Sensormatic

Analisa tentang perusahaan sensormatic.

            Perusahaan Sensormatic sangat bermamfaat dalam bidang ilmu Sistim Informasi Manajemen, karena dengan adanya sensormatic khususnya dalam bidang bisnis akan memudahkan para manajer dalam pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Selain itu dengan adanya Sistim Informasi Sensormatic akan meningkatkan kompetitif, profitabilitas, dan masih banyak lagi manfaat - manfaat lainnya dalam bidang Ilmu Informasi manajemen.

Perbandingan Pendapat Benito,Juan, dan Betty ttg SPIR

Ø
I.PENDAPAT BENITO :
- Keuntungan :
            Benito sebagai bagian Manufaktur dan Penjualan mendayagunakan factor – factor produksi yaitu perlatan kompter yang dimilikinya sehingga tercipta suatu keuntungan buat perusahaan dari efesiensi.
- Kerugian :
            Benito sebagai bagian Manufaktur dan Penjualan berpikir positif dengan mendayagunakan factor – factor produksi untuk divisinya sendiri itu sangat menguntungkan, namum tidak berlaku dalam hal perusahaan dengan skala besar. Karena dalam perusahaan skala besar semua harus berconnecting untuk mengurangi miscommunication sehingga terwujud efektifitas dalam bekerja.

II. PENDAPAT BETTY
- Keuntungan :
1. Tidak membebani Juan dan Benito dalam menentukan rencana strategis, sehinggan Juan dan Benito lebih konsentrasi pada tanggung jawab masing – masing.
2. Betty ingin menerapkan Sumber Daya Sistim Strategis secara menyeluruh pada Polyback Mexico.
- Kerugian :
1. Betty tidak melibatkan Juan dan Benito, sehingga telah bertindak ceroboh dengan mengabaikan pendapat – pendapat wakil direktur lainnya.

III. PENDAPAT JUAN
- Keuntungan :
1. Mendapat input, transformasi dan keluaran dari Betty dan Benito.
2. Dalam membuat rencana strategis, Juan bisa meminimalkan konflik kepentingan.
3. Dalam membuat rencana strategis, Juan bisa memadukan visi dan misi.
- Kerugian :
Menurut saya pendapat Juan merupakan pendapat yang brilliant karena mempunyai pemikiran yang luwes dan pandangan kedepan, Sehingga saya menganggap pendapat Juan justru tidak ada kerugian bagi perusahaan Polyback Mexico. Namum harus diakui juga diorganisasi manapun berada pasti ada namanya “ KONFLIK KEPENTINGAN “.

Delapan Elemen Lingkungan

Delapan Elemen Lingkungan :

Data - data yang di butuhkan oleh Perusahaan  pada Pemerintah, Masyarakat Keuangan, Pemasok, Pelanggan, Serikat Buruh, Pesaing, Masyarakat Global dan Sebaliknya.

I. Perusahaan dan Pemerintah
  

Data yang dibutuhkan Perusahaan pada Pemerintah, antara lain : Data UU Tenaga Kerja, Data Peraturan    Pemerintah .Sedangkan yang dibutuhkan Pemerintah pada perusahaan, antara lain : Data Laporan Pajak, Data    Jumlah Karyawan, dan Data Kebijakan Pemerintah.

II.Perusahaan dan Masyarakat Keuangan 

Data yang dibutuhkan Pemerintah pada Masyarakat Keuangan, antara lain : Data Tingkat Suku Bunga dan Data Prosedur Kredit. Sedangkan yang dibutuhkan Masyarakat Keuangan pada Pemerinta, antara lain : Data Profil Perusahaan,Data Legalitas Perusahaan,Data Keuangan Perusahaan,Data Penjualan, Data Produksi.

III.Perusahaan dan Pemasok
 

Data yang dibutuhkan Perusahaan pada Pemasok, antara lain : Data Daftar Barang, Data Produksi, Data Harga Jual, Data Keluar Masuk Barang, Data Kualitas Barang. Sedangkan data yang dibutuhkan Pemasok pada Perusahaan, antara lain : Data Profil Perusahaan, Data Pembelian Barang, dan Data Keuangan.

IV.Perusahaan dan Pelanggan 

Data yang dibutuhkan Perusahaan pada Pelanggan, antara lain : Data Keuangan Pelanggan, Data Profil Pelanggan, Data Daya Beli Pelanggan, Data Pribadi Pelanggan. Sedangkan data yang dibutuhkan Pelanggan pada Perusahaan, antara lain : Data Kualitas Produk, Data Harga Produk, Data Stock Produk.

V. Perusahaan dan Serikat Buruh
 

Data yang dibutuhkan Perusahaan pada Serikat Buruh, antara lain : Data Keanggotaan Serikat Buruh dan  Data Pribadi Serikat Buruh. Sedangkan data yang dibutuhkan Serikat Buruh pada Perusahaan, antara lain : Data Peraturan Kerja, Data Upah, Data Jabatan, dan Data Perusahaan.

VI.Perusahaan dan Pemegang Saham / Pemilik
 

Data yang dibutuhkan Perusahaan pada Pemegang Saham / Pemilik, antara lain : Data Pribadi Pemegang Saham, dan Data Investasi Pemegang Saham. Sedangkan data yang dibutuhkan Pemegang Saham pada Perusahaan, antara lain  : Data Laporan Keuangan,Data Pemegang Saham,Data Pangsa Pasar, dan Data Profil Perusahaan.

VII.Perusahaan dengan Masyarakat Global ( Bisnis )
 

Data yang dibutuhkan Perusahaan pada Masyarakat Global, antara lain : Data Profil Perusahaan, Data Legalitas Perusahaan, dan Data Perjanjian Kerjasama. Sedangkan data yang dibutuhkan Masyarakat Global pada Perusahaan, antara lain : Data Audit Internal, Data audit Eksternal, Data Administrasi, Data Legalitas Perusahaan, Data Profil Perusahaan. 

VIII.Perusahaan dan Pesaing 

Data yang dibutuhkan Perusahaan pada Pesaing, antara lain : Data Penjualan Pesaing, Data Sumber daya Manusia Pesaing, Data Sumber Daya Sistim pesaing dan Data Informasi Dari Customer tentang Pesaing. Sedangkan yang dibutuhkan Pesaing pada Perusahaan, antara lain : Data Profil, Data SDS, Data SDM

Siapakah Henri Fayol ???

Henri Fayol

HENRI   FAYOL

Henri Fayol (lahir di Istanbul, 1841, meninggal di Paris, 1925) adalah seorang teoris manajemen atau administrasi asal Perancis. Fayol adalah salah satu kontributor paling berpengaruh dalam konsep manajemen atau ilmu administrasimodern. Peninggalan Fayol yang paling terkenal adalah tentang lima fungsi utama manajemen, yaitu merencanakan, mengorganisasi, memerintah, mengkoordinasi, dan mengontrol (Fayol, 1949, 1987). Menurut Fayol, praktek manajemen dapat dikelompokkan ke dalam beberapa pola yang dapat diidentifikasi dan dianalisis. Dan selanjutnya analisis tersebut dapat dipelajari oleh manajer lain atau calon manajer.

Fayol terkenal akan 14 prinsip manajemennya. Prinsip ini disebut Fayol dalam karya aslinya sebagai 14 prinsip administrasi. Perbedaan terjemahan dan kiblat ilmu antara Anglo Saxon dan Continental menyebabkan banyak orang memahami Fayol sebagai teoris manajemen. Padahal ini disebabkan karya aslinya, "Administration Industrielle et Generale" yang diterjemahkan ke bahasa inggris "General and Industrial Management".

Ilmu Manajemen berkembang di negara-negara Anglo Saxon, sedangkan ilmu Administrasi berkembang di negara-negara Continental. Pada perkembangan berikutnya, terdapat istilah tata usaha yang dipahami lewat bahasa belanda sebagai administratie yang maerupakan bagian dari Ilmu Administrasi itu sendiri. Pada akhirnya, di negara-negara jajahan terjadi reduksi makna administrasi menjadi dalam arti sempit tata usaha, sedangkan manajemen berkembang sesuai dengan proporsi aslinya.